营销中心召开2022年首次营销例会

1月13日，营销中心在综合楼召开了2022年首次营销工作例会。总经理张作鹏出席会议，营销中心副总监参加会议，异地公司营销负责人通过视频参加。会议由营销中心总监胡文杰主持。

 会上，各板块负责人汇报了本月指标、近期重点工作完成情况及工作计划。胡文杰对近期重点工作进行安排，2022年营销中心开始实行周例会模式，一是要求大家重点围绕一月指标层层落实，确保有所增长；二是要求各板块将近期重点工作落实完成好，做好年底前指标收口的确保工作；三是要求下周开始各板块策划召开好应收专题会议。

 张作鹏对近期重点工作进行部署安排。一是要求各板块指标要按年初制定的目标确保完成；二是每天及时更新主要的指标数据；三是要在年初将公司的主导思想贯彻落实到各板块营销管理考核办法中，尤其是要把利润纳入到营销管理办法当中；四是系统类项目要增加信息的完成情况并进行说明，对未中标项目分析失标原因。

与会期间，张作鹏分别对各营销板块的指标、应收账款、重大项目、主机开发、产销协调、营销管理等具体工作一一进行落实、安排，要求全体营销人员在新组成的团队中，齐心协力、立足实际、锐意进取、开拓创新；要求全体党员、干部坚守初心、勇担使命，创新发展开拓市场，优化管理提高效率，真抓实干创造佳绩，在新的一年再接再厉，奋勇向前，圆满完成全年指标任务。