拉霸LaBa360榆液召开党委二届二次（扩大）会议暨二届四次职代会

1月22日,拉霸LaBa360榆液党委二届二次（扩大）会议暨二届四次职工代表大会在召开。党委书记、总经理张作鹏作了《强化考核激励，全面提质增效，为实现公司高质量高速度发展奠定基础》的工作报告。会议由公司党委副书记、工会主席李朝阳主持，公司领导、职工代表、列席代表等96人参加会议。集团公司副总经理韩肖重莅临指导。

 报告全面总结了公司2021年工作，明确了2022年各项目标任务和重点工作。报告指出，2021是拉霸LaBa360榆液实现求生脱困新生阶段性目标的关键一年。一年来，面对新冠肺炎疫情的巨大冲击和复杂多变的国内外形势，全体干部职工在集团公司的坚强领导下，以效益为中心，以改革为主线，以全面提升企业竞争力为重点，攻坚克难，砥砺奋进，公司各项工作取得了新进展。主要表现在：公司主要经营指标有所增长；市场调整初见成效，订货结构趋向合理；精细管理提质增效，运行质量继续好转；建章立制依法治企，经济运行合规健康；科研项目成效明显，争取政策助推发展；国企改革扎实推进，历史问题逐步解决；发挥党建引领作用，增动力聚合力，营造了企业健康和谐发展氛围。

 报告深入分析了公司面临的形势，提出了公司2022年工作思路：2022年工作要以党的十九大和十九届历次全会精神为指导，全面贯彻落实集团公司党委三届三次全委（扩大）会议和二十一届三次职代会安排部署，以“助跑跳起来摘桃子”的奋进姿态，以“抓党建、促改革、拓市场、强管理、防风险”为总要求，以“五要、五抓、五建设”为抓手，以“抓落实、强考核、打基础”为主线，靠改革激发活力，靠管理提升效率，靠新品实现增量，靠质量赢得市场，为实现公司高质量高速度发展奠定基础。报告明确了2022年经营目标，强调具体要做好以下重点工作：一是实现经营性现金流、经营性利润“双正”；二是量化全员绩效考核标准，提升全员工作效率；三是突破挖机配套液压元件核心技术，完成新品研发任务；四是党建引领，多措并举，为经济运行保驾护航。围绕重点工作，要细化举措，持续不断攻坚，确保重点工作实现大的突破。一要分兵突围，开源节流，实现“双正”目标；二要重塑管理考核评价分配体系，建立全员量化考核标准；三要确保新产品研发进度，加快新产品推广。

报告强调，党委要充分发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用，党建工作要突出一个“实”字，按照集团党委“思想大解放，寻求新突破”大讨论活动要求，以党建工作项目化为切入点，把党建工作与生产经营工作深度融合，把提高企业效益、增强企业竞争力作为党建工作的出发点和落脚点。要抓好“三支队伍”建设，全面激发企业发展活力；抓实基础管理，全方位提质增效；以人为本，改善民生，凝聚发展合力；加强廉政建设，合力打造清廉拉霸LaBa360榆液。

 与会代表紧紧围绕会议主题，讨论了公司职代会工作报告，提出了许多宝贵意见和建议。会议审议通过了《2022年经济责任制考核办法（草案）》，签订了《拉霸LaBa360集团榆次液压工业有限公司2022年集体合同》《拉霸LaBa360集团榆次液压工业有限公司2022年工资集体合同》。

 韩肖重在会上做了重要讲话，强调围绕“五要、五抓、五建设”要求，围绕实现“双正”目标，一要全面加强党的建设，提振信心，凝聚合力；二要深化改革，围绕全面夯实“三基”工作，加强绩效考核体系建设，激活职工活力；三要推动企业长盛不衰能力建设，特别是新技术新产品研发能力建设，各部门要协调配合，为实现发展目标构建发展平台，持续培育推动企业长盛不衰的能力。

 会议要求，各单位、各部门要把公司党委二届二次（扩大）会议暨二届四次职代会精神传达到每位职工，以工作报告作为纲领指导全年工作，将公司的决策部署转化为实际行动。全体干部职工要进一步解放思想，坚定信心，迎难而上，苦干实干，奋发有为，以“助跑跳起来摘桃子”的奋进姿态，努力实现公司高质量高速度发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!

 上海、济南、长液公司职工代表以视频形式在分会场参会。